職場についての相談です。 新しいプロジェクトの企画を立てるうえで、

Question

職場についての相談です。
新しいプロジェクトの企画を立てるうえで、上司は「予算が付いてから詳細を詰めればいいから、とりあえず魅力的な企画を立てろ」と言います。企画内容も詰めないまま良いことだけを見せてプレゼンをするため、採択されてからが地獄です。計画がないため、最終的に中途半端なモノしかできませんが、ネガティブ要素は隠し良い部分しか見せていません。また費用面でも適当なため、外注先にも迷惑をかけています。いつも帳尻合せをさせられます。
今の仕事について8年目です。入ったころはこんなことも無く、スムーズに企画を立て、プロジェクトをスケジュール通りに遂行することができていましたが、ここ数年ぐちゃぐちゃになっています。内部監査が入ったらグレーな部分もあるくらいです。
このような仕事の進め方は普通なのでしょうか。
転職も考えますが、どこに行っても変わらないのであれば、それも意味なしと感じてしまいます。

Answer 1

普通じゃないのかな
具体的アイディアも出ないうちから予算なんて付くわけないですよね。

結局は、アイディアごとに概算予算欄でも作って
このステップまでなら、これくらいの費用がかかってこれくらいの効果と
企画書段階で検討案を作れば良いだけだと思いますよ。
それを見てどの案のどのステップまで採択するかは上司のしごとでしょう。