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例えば地震災害発生時にその地方にある製造業の工場が被災したとすると その工場の事業継続にそのホテルチェーンを利用しようとしている場合には 動かないと想定し 代替案を用意して事業を継続するというのが工場の事業継続計画でしょう 本社が被災したホテル側としては 平時より情報や物流を分散管理し本社が被災したとしても 他のホテルが運営できるようにしておくことも事業継続計画となるでしょう セントラルキッチン方式を採用している場合は コールドチェーンをどのように維持するのかなどを想定ごとに 細かく何段階にも計画しておく必要があると思います このように事業を可能な限り継続することをBCPと言いますから 常に都合が悪い場合に備えて可能な限りの対策をすることが 事業の継続につながるはずです 個人の見解による回答です
動くように準備しておくのがBCPです
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