回答終了
パワハラ上司の対処方法について。以前上司に自身がパワハラされており、本社に内部通報(会社のパソコンより専用のページにアクセスにて可能)しようとしたところ、上司の上司に見られ、内部通報出来ず、その上司の相談で終わらされました。(相談結果、その上司もパワハラとして判断) その後、その上司により、相手に対して口頭注意で一応解決はしました。(相手は、注意後、表だって何もしなくなった為) しかし、相手は一枚上手?の様で、後に周りには、虚偽の報告をし、指導に対して、自分が逆ギレしたように偽った説明をしました。 階級にかなりの差があるのと、自分が異動したばかりで周りとの信頼関係は皆無、一方相手は社歴及び現事業所歴も長く周りとの信頼関係もあり、尚且つパワハラは皆がいないときメインで、いるときは、私が異動先の仕事をまだ理解してないこともあり、ミスが多々あるため、キツメに指導。それを逆ギレしてやったんだと周りに説明。 現在仕事は、その上司とその上司と仲の良い役職者がメインの日(シフト制)は、仕事がとても遣りづらく落ち着きません。それ以外の日は、相談した上司のお陰で問題なくやれてはいます… 本題としては、その相談に乗ってくれた上司と無関係者に迷惑を掛けず、相手を懲らしめたいです。相手がパワハラに対して全く反省はしていない為。 従ってアドバイスお願いします。 現在はタイミングを逃したかんがあり、普通に訴えるのは難しいので相談しました。
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パワハラ防止法できたわけは パワハラが原因でイタズラが起きるからです、 パワハラする管理職を任命するのは社長で 社長は株主の選挙で選ばれる 株価が半分になれば 2倍労働者は株が買える つまりパワハラが原因でイタズラが起きるわけでそのためパワハラ防止法ができたわけです、 精神障害が起きないと労災にならないのでは 身体障害が起きてないと交通事故と認めないのと同じです スマホで録音をしましょう パワハラあほかと覚えます ①あ、あなたの下の名前は何だったけ(フルネームで自分の名前を言えないのは録音を警戒している) ②ほ、本人が無礼でありながら相手に礼儀を求める (礼儀とは考える力、チンピラもそう、 ③か、簡単な質問に脅し悪口、人の話の腰を折る、話する時穏やかにができない (相手の質問封じるため) パワハラ〜常軌を逸している〜これが証拠映像だ!車に閉じ込めボコボコに蹴り退職強要/タクシー会社オーナーによるパワハラ02 https://youtu.be/_qK2qmsPG8I
もう一度本社に通報するしかないと思います。 なお、労働基準監督署は管轄外です。
先ずは労基に相談する事です。 社内では解決できません。
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